貌似

几乎

应该是，每个中国罐箱堆场的业务现在都已经出于饱和，甚至有些已经达到超负荷状态。

• 不断的客户进箱

• 不断的出箱催促

• 不断的堆场加班 ...

但还是让堆场管理人员忙的困惑，如何按时保证内部的业务管控和外部的出箱计划？甚至时常担心，反而箱子业务多了，造成的业务累积，质量监管以及工人超时工作等，可能会带来一些想象不到的大麻烦！

倘若堆场能够建立每个箱子进场后的业务流程以及对应每个环节的负责人和作业时间，那么就可以支持堆场人员可视化箱子的流程，以提箱计划为优先，以作业总量为风控，管理到堆场的方方面面！....

更高效的办法来了

(详细功能请电话沟通！)